『ファンのためや家族のためにプレーを頑張ると言う人もいるが、自分にとってはそれは重要な要素ではない。自分自身の人生なので、短い期間しか残されていないので、悔いの残らないような選択をした。』
先日、福岡のローカルTV番組でソフトバンクではなく阪神を選んだ考えの一部を城島選手がこの様に言っていました。
福岡にいるとファンの人から心無い言葉をかけられることも少なくないようです。
長年愛されてきた福岡の番組で堂々とこの様な発言をしている姿に驚きを感じ、羨ましくも感じました。
私は歳が同じなので年齢的に人生の岐路に立たされているという感覚は分かる気がします。
さて、九州では財務状況がよくない企業が多く、たまに、経営者の方から経営の方向性（事業の存続など）も含めてアドバイスして欲しいという要望を受けるケースがあります。あなたの言う事に従います、と。
経営者の方は野球選手のように自分自身だけではなく、従業員とその家族のため、取引先のため・・と簡単には決断が出来ない立場であるのは重々承知の上での考えですが、やはり最終的には経営者の方自身がやりたい方向に進むのが一番ではないでしょうか。
一度しかない人生です。その事は頭ではわかってはいてもどうしても現実を見てしまい自分自身に対する色々な言い訳が頭の中に浮かんでくることがほとんどではないかと思います。
それでも最終的な判断は、自分自身が心の底から納得いくものかどうか、死に間際に後悔しないものであるかどうかを基準に選ばれてはいかがでしょうか・・
意外と、心の底から望んでいるものに立ち向かった場合は考えられないような力が発揮できたり、周りが助けてくれたりするものだと思います。
若輩者がえらそうな発言をし、恐縮ですが少しでも参考にしていただけたら幸いです・・
| 2009年11月16日 15:56
| 経営
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皆さんこんにちは。ISO取得ご支援を担当しております友松孝之です。
今年は例年を上回る暖冬と予想されているようで、今シーズンは何回スキーにいけるのか今から心配です。
さて、今回は私が担当しているISOについて、日々感じていることをお話させていただきます。
皆さんはISOと聞くと何を感じるでしょうか。私は正直この仕事に携わる前は、「手間が増え仕事が面倒になる制度」と考えていました。今では、かなり狭い視野にたった捕らえ方だったと感じています。
そもそも、ISOに限らず企業経営を考えたとき、好業績をあげている企業というのはどういった企業でしょうか。各社各様ではあると考えますが共通している点もたくさんあると思います。
例えば、
・ 目標と計画を立て予実管理が常にできている
・ 経営方針・目標が全社員に浸透している
・ 従業員の貢献意欲が高い
・ コミュニケーションが活発
・ 仕事のプロセスが明確で業務に無駄が無い
・ 中長期的な教育訓練制度がある
・ 継続的に仕事の仕方をチェックしている
・ 問題がおきても原因を追究し解決する仕組みがある
・ 顧客満足がすべての基本である
実はこの内容、ISO取得に対応が必要な「要求事項」と呼ばれる内容のなかにすべて書かれている内容なのです。
ISOは前述の内容を達成するために、企業ごとに応じた対策を求めており、その対策が確実に実行され、正しかったのかの判断も求めています。対策を実行するため、もしくは正誤を判断するためには、マニュアルや記録が必要であり、そのために文書化が必要になるのです。書類が増えるといった側面はそのためであり、それは「企業目標を達成するため」「仕事を効率的に進めるため」にすることでありISOのためにすることではないのです。
言い換えればISOを取得するために文書化を進めるのではなく、企業目標を達成するために文書化を進めるのです。そのため弊社ではご支援の際、無駄な書類や記録は一切作成しませんが、ISO認証取得ができなかったクライアントは1社もいません。
このようにISOは活用次第で経営課題を解決する道具になります。ご関心があれば是非お気軽にお声がけください。
ISO取得支援サービスはこちら！
| 2009年11月05日 16:57
| 経営
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